PMO, Gestão de Projetos e Transformação Organizacional para empresas
Consultoria prática para organizações que precisam melhorar planeamento, controlo, governance, reporting, execução e maturidade em projetos.
O que entregamos
Consultoria para estruturar, controlar e recuperar projetos
A Excellente Academia apoia empresas, equipas e profissionais na criação de práticas sólidas de gestão de projetos, PMO, governance, reporting executivo, metodologias híbridas e formação corporativa.
O foco é transformar projetos com baixa visibilidade em iniciativas com responsabilidades claras, indicadores, cronogramas, riscos controlados e decisões sustentadas por dados.
Serviços
Áreas de consultoria
Serviços desenhados para empresas que operam em ambientes de projetos complexos.
🏢
PMO & Governance
Estruturação de PMO, modelos de governance, papéis, responsabilidades, templates, rituais de acompanhamento e relatórios.
- PMO setup
- Governance
- Templates
- RACI
📅
Planeamento & Controlo
Planeamento de escopo, WBS, cronogramas, custos, riscos, dependências, milestones e acompanhamento de progresso.
- WBS
- Cronogramas
- Custos
- Riscos
📊
Dashboards & Reporting
Indicadores, dashboards, relatórios executivos e mecanismos de visibilidade para direção, sponsors e stakeholders.
- KPIs
- Status report
- Dashboards
- Performance
🔄
Agile & Híbrido
Adaptação de Scrum, Kanban e modelos híbridos para melhorar fluxo, priorização, colaboração e entrega incremental.
- Scrum
- Kanban
- Priorização
- Rituais
🚨
Project Recovery
Intervenção em projetos atrasados, sem controlo, com escopo instável, falhas de comunicação ou baixa previsibilidade.
- Diagnóstico
- Replaneamento
- Controlo
- Recuperação
🎓
Formação Corporativa
Capacitação de equipas em gestão de projetos, PMO, riscos, liderança, CAPM®, PMP® e práticas profissionais.
- Workshops
- Mentoria
- CAPM®/PMP®
- Equipas
Mercados
Consultoria aplicada a sectores com projetos críticos
Problemas comuns
Quando a empresa precisa de consultoria
- Projetos sem cronograma, prioridades ou responsabilidades claras
- Falta de controlo de custos, riscos e mudanças de escopo
- Reporting fraco para direção, sponsors e stakeholders
- Equipas sem metodologia comum para executar projetos
- Projetos atrasados ou com baixa previsibilidade
- Ausência de PMO, templates e governance
Resultados esperados
O que a organização ganha
- Mais controlo, visibilidade e disciplina de execução
- Melhor comunicação e alinhamento com stakeholders
- Decisões baseadas em indicadores e relatórios objetivos
- Equipas mais preparadas e processos padronizados
- Redução de atrasos e melhoria de performance
- Maior maturidade em gestão de projetos
Contratação
Formatos de consultoria
Diagnóstico PMO
Avaliação inicial de maturidade, problemas, riscos, reporting e oportunidades de melhoria.
Kz 325.000Solicitar diagnósticoPMO Setup & Governance
Estruturação de processos, templates, KPIs, dashboards e modelo de acompanhamento.
Proposta personalizadaSolicitar propostaFormação Corporativa
Workshops e capacitação para project managers, planners, sponsors e equipas de execução.
Sob consultaFormar equipaVamos melhorar a execução dos teus projetos
Solicita um diagnóstico e recebe uma orientação inicial
Ideal para empresas que precisam de PMO, planeamento, controlo, reporting, recuperação de projetos ou formação corporativa.