Experiência em projetos, PMO e transformação digital
Atuação em gestão de projetos, infraestrutura de IT, operações, cybersecurity governance, documentação técnica, reporting executivo e entrega orientada a resultados.
Casos de experiência
Projetos e capacidades demonstradas
Portfólio resumido com áreas de atuação que suportam a entrega de formação, mentoria e consultoria da Excellente Academia.
Projeto ISP para 200 usuários
Documentação e estruturação de projeto de infraestrutura para ISP, incluindo escopo, riscos, WBS, RACI, implementação e relatório final.
- Planeamento e controlo
- Documentação executiva
- Riscos, stakeholders e entregáveis
Infraestrutura, suporte e operações IT
Experiência em ambientes de IT, suporte técnico, operações, infraestrutura, coordenação de iniciativas tecnológicas e melhoria de processos.
- Operações e suporte estruturado
- Coordenação de equipas e atividades
- Melhoria contínua e service delivery
Projetos de cybersecurity e governance
Aplicação de fundamentos de cybersecurity, risco, controlo, documentação e gestão de stakeholders em iniciativas digitais.
- Risco e conformidade
- Governança de segurança
- Controlo e documentação
Dashboards, KPIs e reporting executivo
Estruturação de indicadores, modelos de acompanhamento, relatórios executivos e mecanismos de controlo para suportar decisões de gestão.
- KPIs de projeto
- Relatórios de progresso
- Gestão de performance
Preparação PMP®, CAPM® e liderança
Desenvolvimento de conteúdos, orientação profissional, mentoria de carreira e preparação para certificações internacionais em gestão de projetos.
- Plano de estudo estruturado
- Simulados e revisão
- Mindset PMI® e liderança
Consultoria PMO para empresas e equipas
Apoio em governança, processos, reporting, monitorização, melhoria de performance e estruturação de práticas de gestão de projetos.
- Diagnóstico PMO
- Governança e processos
- Entrega orientada a resultados
Método de trabalho
Como entrego valor nos projetos
Combino gestão de projetos, visão de negócio, documentação clara, controlo de riscos, comunicação com stakeholders e foco em resultados sustentáveis.
Entendimento do problema, contexto, objetivos e restrições.
Escopo, cronograma, recursos, riscos, comunicação e entregáveis.
Coordenação, acompanhamento, controlo e reporte de progresso.
Entrega, lições aprendidas, melhoria contínua e sustentabilidade.
Vamos estruturar o teu próximo projeto
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